5月27日-29日，中廣核服2019年中層管理干部培養項目（MDP）第二期在大亞灣基地核服樓105教室舉辦，來(lái)自中廣核服各部門(mén)、各分子公司中層管理干部及黨委管理后備干部共40人參加了本次培訓。
第二期MDP培訓設置了習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想、黨委副書(shū)記專(zhuān)題講座、企業(yè)成本與控制、拓展活動(dòng)、跨界交流、高質(zhì)量發(fā)展工作坊等主題課程。
培訓期間，中廣核服公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記劉鷹為學(xué)員做《管理干部政德修養》專(zhuān)題授課，分析了中廣核服的廉政形勢，剖析了中廣核服近幾年的典型案例，同時(shí)對未來(lái)的黨風(fēng)廉政管理進(jìn)行思考及部署安排。劉鷹對管理干部在廉潔從業(yè)方面提出六個(gè)方面的要求：一是要重視基層管理者的監督教育，二是加強公司內控管理，三是中層管理干部要強化責任心和大局意識，四是夯實(shí)員工隊伍思想基礎，五是加強監管體系建設，六是各公司要全面梳理管控風(fēng)險點(diǎn)。
《企業(yè)成本控制與管理》課程特邀臺塑集團長(cháng)庚學(xué)院管理學(xué)院院長(cháng)古思明分享臺塑集團降本增效實(shí)踐經(jīng)驗，重點(diǎn)介紹了臺塑集團的發(fā)展歷程、創(chuàng )辦人的思想之道、合理化管理、組織設計、異常管理、成本分析等。中廣核大學(xué)常務(wù)副校長(cháng)章國強親臨培訓現場(chǎng)，他指出精益化在中國廣核集團的戰略定位，勉勵學(xué)員要認真學(xué)習臺塑精益化管理思想，并為學(xué)員贈送《訪(fǎng)臺塑、精益行》書(shū)籍。
《高質(zhì)量發(fā)展》工作坊中，通過(guò)羅列問(wèn)題、制定目標、確認策略等環(huán)節研討八家分子公司降本增效及新業(yè)務(wù)拓展方案策略。中廣核服副總經(jīng)理劉清明全程聽(tīng)取匯報，并對匯報進(jìn)行點(diǎn)評，他總結指出，一方面要走出成本控制的誤區，真正從精益化管理做起，充分調動(dòng)每一位員工的干勁。另一方面中層管理者更應具備創(chuàng )新思維，開(kāi)拓思路，多措并舉，才能真正為核服找到高質(zhì)量發(fā)展道路。
2019年中廣核服MDP項目以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展，凝心聚力創(chuàng )新篇”為主題，共開(kāi)展兩期，覆蓋人數82人。
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