2月19日，中廣核服黨委書(shū)記、董事長(cháng)黃曉飛到核服防城港基地開(kāi)展員工座談。機電公司臨時(shí)黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理張國財，中廣核服總經(jīng)理助理、綜合服務(wù)公司臨時(shí)黨委書(shū)記、董事長(cháng)馬俊杰參加座談。
座談交流期間，黃曉飛認真聽(tīng)取了與會(huì )人員關(guān)于改革發(fā)展、安全管控、經(jīng)營(yíng)管理、人才培養、資源改善等方面的困惑、問(wèn)題和建議，對基地員工的精神狀態(tài)和F206大修取得的各項工作成果給予高度肯定。
結合座談交流及下一步重點(diǎn)工作，黃曉飛提出三點(diǎn)工作要求：一是要立足本職崗位提升技能。鼓勵廣大員工要找準自身發(fā)展方向，自學(xué)成才，通過(guò)考取專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和職業(yè)技術(shù)資格，獲取各領(lǐng)域工作負責人授權，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，為集團綜合服務(wù)改革注入新動(dòng)力。二是要提升服務(wù)質(zhì)量建立標準。要推行各領(lǐng)域各崗位建立服務(wù)標準清單，在日?？蛻?hù)關(guān)心關(guān)懷上下功夫，為實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意度90分目標提供新動(dòng)能。三是要堅定改革信心促進(jìn)發(fā)展。持續支持和擁護集團綜合服務(wù)改革，推進(jìn)生活服務(wù)設備智能化、管理服務(wù)數字化、生產(chǎn)服務(wù)用工管理信息化，為實(shí)現降本增效增添新活力。
綜合服務(wù)公司防城港分公司總經(jīng)理部成員、各模塊授權負責人、員工代表，機電公司防城港項目部負責人、員工代表，共享服務(wù)公司員工代表等24人參加座談交流。
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